如何看待“996”文化?

什么是近日一直在讨论的“996”?

“996”,就是早上9时上班,晚上9时下班,一周工作6天计72小时。

 

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经济学家林采宜日前对近来996的争论发表自己的看法说,996是一种洗脑文化并认为马云对996工作制的解释存在三大谬论。

华安基金管理有限公司首席经济学家林采宜在自己的微信号“lincaiyi0818”撰文表示,马云对996工作制的解释存在三大谬论。

第一个谬论:“这个世界上,我们每一个人都希望成功,都希望美好生活,都希望被尊重。”

林采宜认为:希望美好生活,希望被尊重,是每个人的愿望,也是每个人的权力。但是马云所说的“成功”是少数人的事情,而这个世界是由他眼里“不成功”的民众构成的,有钱、有名或者名利双收的是极少数。

把“成功”定义成人生的目标,会误导你无止境地付出,最后,大部分人没有得到期待的回报!

第二个谬论:“只有你付出巨大的代价,才能有回报,你不付代价,你是不可能有回报的。”

生活中大概率的情况是:你付出了巨大的代价,但并没有得到想要的回报。大多数人对小概率的“成功”抱着过于美好的期待,而对这种大概率的风险没有充分的预期。而鼓励员工愿意冒巨大的风险,去获取小概率的成功比较符合老板的利益。

第三个谬论:“在阿里待十年,接受996,就是成长。”

阿里的成功学只能代表某一种价值观,接受这种价值观不代表成长,不接受这种价值观也不代表堕落。社会的开放和文明在于接纳各种不同的价值观,你可以选择搏命奋斗,为了成功;我也可以选择随遇而安,过平淡的生活,做普通人,只要我的生活方式不伤害其他人,我的选择就应该得到尊重。

一些企业借助于所谓的企业文化去统一员工的思想,以“使命感”、“成功”、“团队精神”等各种名义来剥夺个人的合法权力,本质上是违背现代商业的契约精神的。企业对员工的约束权力,仅在于劳动纪律和业绩考核,没有权力去给员工洗脑,要求员工接受老板的价值观。

对于林采宜的观点有许多人表示赞同。

山西太原市网友“享受生活_4e47c2c”说:“站在自己的利益角度说教绑架自己的员工,做老师的资格都没有。”

广州的一位网友表示:“凡事都有度,996过了。应给员工有选择的权利,多劳多得,不可ー刀切。此文方向是正确的,支持!”

 

2

 

今年4月初开始,中国的程序员发起了一个抵制996工作制的项目,希望能够维护劳动者权益。甚至有一家996.ICU的网站在控诉加班违法和给员工造成的创伤,从字面上解释就是工作996,最后会住进ICU(重症监护病房)。

首先对员工表示不满的是搜狗的CEO王小川:“跑出来嚼舌头,算啥?有种就赶快滚。”

接着阿里巴巴马云4月12日在内部交流会上的讲话全文流出,他说,996是“我们每个人修来的福报”,选择阿里这样排名第一的公司是要付出代价的。

同日,京东刘强东则在朋友圈发布文章讲述自己的创业史,称不会强制员工996,但是必须具备拼搏奋斗的精神,这其实也是给996站台。

与老板们的态度相反,在各类社区,反对“996”的人员仍在增加。

据财新网消息,截至4月12日总计共有21.26万人支持GitHub中996ICU这个栏目,过去一周,新增3.56万人支持。

根据投票得出结果,加班情况最严重的前五公司分别为京东、阿里巴巴、华为、网易和头条(字节跳动)。

有评论认为,996现在成了一个行业普遍现象了,成了行业规则了。

当然,也有人认为,“996”的现状,显示出在经济不景气的大环境下,不少公司在进行变相裁员和变相减薪。

如果有员工受不了这种痛苦,选择了离开,这就等于进行了变相裁员;能留下来的人,分担了离开了的员工的工作而不加薪,这就是变相减薪。

(完)

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